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程序员:凭什么他大专12K,而我硕士研究生才5K?

  • 发布时间:2019-09-07
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他是一个大专应届生,初步月薪1000元,然而在三个月试用期结束后,公司乐意以12K骋用他。他的成长经历,是不是值得同是程序猿的我们思考:“低学历”和“新手”会阻碍你拿高薪吗?


一、招骋背景

2017年7月份我们公司连接了几个一千万级软件项目,领导要求紧急招骋两名程序员,我作为部门主管在博客园发了则招骋广告,后面收到了两份简历,都邀请到公司面试了。

面试的那天,小刘提前半小时到公司接待处,我提前就邀请到了会议室等候,随后是小李,小李迟到了20分钟才到,记得人事还打电话问了小李还来不来面试。

二、面试阶段

说说两人的背景:两人都是应届毕业生,小刘是大专生,小李是硕士研究生,国企要向来学历要求很严格,小刘简历没写学历,看着简历写得比较有条理,有一些项目案例我比较感兴趣就没太在意,所以就让来面试了,直到面试才知道他大专学历(有可能是他为了获得面试机会有意隐藏)。

他们的面试表现:面试时,我问小刘的第一个问题就是“今天面试,我注意到你提前到了30分钟,你为什么来这么早?”其实我也是有意想了解他对时间观念的看法,他的回答让我很意外,他说:“我怕来迟了耽误了面试官的时间,多少有点对别人不尊重。”瞬间我对他好感倍增。

到小李时,我同样以关心的口吻问他时间的观念问题:“今天是什么原因来面试迟到了吗?”他的回答是:“今天路上有点堵,所以就来迟了。”我再问:“你家住哪里的?”他给了我一个地名,我知道那个是很近的地方,就算电瓶车也不用二十分钟就能到,但还是点了点头就过去了。但我心里已经大概了解,小李和小刘对比之下时间观念明显没小刘强。

其他技术问题,我几乎没多问,因为刚毕业的学生,技术和能力几斤几两,我们大概都了解,公司紧急招人,想先把他们两人招进公司,试用三个月看情况录用。

因为小刘的学历问题,本来不符合公司规定不录用,但我觉得他面试给我的印象很不错,特别电话请示大领导说小刘只有大专学历,但是面试表现很不错,是否可以录用试用?最后领导还是同意试试看,但规定大专试用期只有1000块钱、硕士生3000块,这样的试用期薪水也让我很意外,但这是公司人力资源传统遗留下来的规定。

我把试用薪资跟他们说了下,因为小刘比较特殊,感觉太低特别跟小刘说一下这样的薪资介不介意,小刘说:“我在学历和经验上都很欠缺,公司能录用我就很不错了,没什么要求。”

对于薪资小李也同意了,两人就同时一周后入职公司加入我们的研发团队。

从两人的面试中,给我的感觉是:一种产品,昨天畅销,今天平销,明天可能变为滞销。企业具有时间观念便可以提高决策速度和办事效率,及时开发新产品,企业就不会为市场所抛弃。个人也一样,有时间观念的人很容易获得别人的好感和认同。

三、工作表现

新职员上班的第一天,因为公司有规定正式职员可以领用办公电脑(国企这个通病真是要命),试用期只能借用,而且没有备用电脑了,还要等采购回来才能有可用电脑,我先让他们先暂时看资料学习,小李就在坐位上直到下班都在看一本书技术书**《C#入门经典》**,而小刘可能坐不住了,到我办公室找我商量,问能不能请假半天假,回家拿自已的笔记本来办公。

我问小刘:“按规定,公司基本的办公用品应该是想办法解决的,你为什么急着今天回家拿电脑呢?”他说:“我觉得尽快和师傅们一起进入工作状态,光看资料可能比较慢。”我很赞同他的想法。

第二天小刘就带着电脑到公司跟大家一起办公,正式进入工作状态了。从这件事我感觉,小刘有很强的求知欲和处理事情的能力,而对比之下的小李,他觉得公司没解决的事情,他理所当然没必要操心,宁愿等着别人帮他解决电脑的事情,直到过了一周,电脑的事情才给他们解决了。一周时间,小刘能看懂项目代码了,能写简单的程序,并且用一周内整理出了整个项目的功能框架,涉及的技术点和问题点都整理出来,准备要请教他的师傅。而小李,他耗了一周时间看资料,只看懂了几个知识点,会写HelloWord和几个循环语句,折腾了一周。

从简单的一件事,让我对高学历和低学历有了不一样的看法:学历并不是衡量一个人的唯一标准。

后面,安排了技术负责人对新入职的程序员做了几次技术培训,从软件框架、技术点、编码规范几方面进行讲解,希望他们按照此路线学习快速上手胜任项目开发工作。

**有了方向后,第一个月,小刘就从项目中掌握了基于微软C#的大部分技术点,**对一个职场新人来说,项目要求的技术点还不少,比如:

1、通过梳理一个项目,掌握涉及技术点

1)界面层设计:Winform框架开发、涉及到界面布局控件、分页控件使用、多任务界面设计

2)逻辑层设计:在项目中仿写逻辑控制语句,抽取模块调试(debug),看实际的运行效果。

3)数据操作层:重点掌握了SQL Server的数据库操作,他基本的学习方法是从项目中抽取,贴到SQL Server Management Studio查询窗口中执行,看结果,并改写、仿写。

有不明白就当天向他师傅(一个老程序员)请教,直到搞懂才下班,有时为了能学到更多东西或技术难点卡住了,不惜花钱请他师傅吃饭,把技术点掌握为止,因为他知道:没有人有义务教你知识,这是学生和员工的区别。

而小李,准时上下班,没人要求加班,他也不会主动要求,按步就班的工作节奏,一个月下来跟小刘在技术上相差甚远。

第二个月,小刘就能胜任就开始尝试开发工作了,从编码规范、功能开发质量等都能项目满足要求,一个三个月项目周期的仓储管理系统,他主动加班加点在一个月内完成大部分功能,每天汇报工作完成进度,也开始从系统功能层面了解业务需求,跟项目经理主动了解需求,还要来了客户联系方式,随时了解,大大减轻了项目经理的工作量,在工作的过程中有问题主动反馈,及时处理。(附:一般情况项目经理都要分任务并给新人讲解功能模块如何做,主要没有详细的设计文档,只能靠有经验的人员传达需求。)

这第二个月结束,小刘基本融入了项目,并且相当于团队某成员三年工作经验开发能力,并且有极强的项目沟通能力。

而小李,每一次工作进度都需要负责人询问才回复,有问题不懂反馈,自已网上研究查找或技术书寻求答案,工作效率极低,有时影响大家整体进度,在这里并不是有意贬低小李,而是从一两个月就能看到这个人发展潜力。

第三个月,我特意让小李负责这个仓储项目,需要到现场调试,解决各种故障排解,还要应对客户提出的需求变更等各种问题,结果小李各种借口和理由:“我还在学习中…很多不懂”,“我怕做不好……”

我找到小刘商量,他很高兴接受了,他觉得领导给他安排这么重要的任务是信任他,是给他机会。后面一个月小刘几乎胜任了仓储项目经理所有工作,虽然中间也有不少问题,但有技术负责人和有经验的项目经理,他几乎遇到的问题都能解决。

从最后这个月中,我感觉到一个程序员:工作主动性、有责任感、有担当很重要。

稻盛和夫说过:“拼命努力时,神灵都会出手相助。”

最终,很快三个月就过了,作为部门负责人,我觉得要做到“付出不亚于任何人的努力”,绝对不是一件容易的事,这其实是一种“奋力拼搏”的生活态度。

最终我认为小刘是不可多得的人才,与学历无关,于是决定和大领导商量,破格提升小刘为项目经理,暂定为仓储物流方向,最终领导亲自考核,小刘凭自己实力通过了,月薪12K。而小李,他能拿到的只有入职后的5K,他暂时也只值这个价。

四、个人感想

通过亲自招骋的这两个人,却有如此大的差别,我想对刚步入职场的新人说:人生是一出戏,我们每个人都是戏里的主角。

不仅如此,而且这戏剧的导演、编剧、主演都可由自己单肩独挑。其实这出戏也只能自编自演,这就是我们的人生。因此,这出戏怎么编,每个人倾其一生,编写怎样的剧目,又如何领衔主演,这才是人生的头等大事。欠缺认真和激情,度过一个懒散消极的人生,这未免太可惜了。希望人生之戏内容丰富、情节生动,那么,一天一天,一瞬一瞬,冠以“极度”二字的认真态度必不可少。始终保持火一般的热情,不论什么时候,什么场合,什么事情,一概以“极度”认真的态度面对,这样日积月累就能创造我们人生的价值,就能将自己的人生之戏演绎得精彩纷纭。

无论何事都认真面对,正面碰击——有时这等于把自己逼入背水一战的境地。也就是说,遭遇困难时决不逃避,抱一股憨气傻劲正面迎击。这确实很难,但你直面的问题非解决不可,这时候,你是躲避困难,逃之夭夭;还是与困难正面对峙,正面交锋。这是能否做成大事的关键所在。

“无论如何一定要成功”这种迫切的心情——再加上如实审视事物的谦虚态度——那么,你就能抓住平日忽略的极为细微的线索,让你将难题一举解开。

我把这称为“神灵轻声的提示”。因为我感觉到,好像我们拼命努力、苦苦摸索的样子,让神灵动了恻隐之心:“既然你如此拼死努力,我就帮帮你吧。”

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